Description du cours:
Ce cours est conçu pour les entrepreneurs, les chefs de projet et les stratèges qui souhaitent décoder les méthodes de domination des plus grandes entreprises mondiales. Loin des théories classiques, nous explorons des modèles de « coopétition », de cannibalisation positive et d’écosystèmes stratégiques.
Certification:
Certification
Un certificat de réussite est délivré à la fin de ce cours.
Contenu du cours:
- Introduction du cours
- L’école Unilever : Tout le monde est mon concurrent
- Les leçons à tirer de la méthode Unilever
- La méthode Google : Prospérer en synergie
- Stratégie Awareness : Mon compétiteur est aussi mon client
- La méthode P&G : L’autoconcurrence stratégique
- Stratégie de sous-traitance : Devenir le partenaire invisible de son concurrent.
- Le modèle de l’externalisation productive : Produire via l’infrastructure du rival.
- La méthode Microsoft : L’investissement chez l’adversaire
- Exploiter le modèle du face-à-face concurrentiel
- Synthèse de l’étude des différentes écoles stratégiques
- Voici une traduction adaptée pour cette partie technique et pratique de votre cours :
- « Modèle pratique d’analyse de la concurrence (Partie 1)
- « Modèle pratique d’analyse de la concurrence (Partie 2)
- Application pratique sur votre propre entreprise
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 5 Heures
- Skill level Tous niveaux
- Language Français
- Students 89
- Assessments Yes
